Interface-Entreprises® intervient d’un bout à l’autre du processus d’accompagnement et de conseil des dirigeants d’entreprise face à la question de la transmission de leur société ou de leur recherche de croissance externe.
50% des chefs d’entreprises estiment ne pas être suffisamment informés et préparés sur la transmission d’entreprises.

Notre philosophie est donc beaucoup plus axée sur le conseil que sur la logique commerciale d’intermédiation, en forte corrélation avec les autres activités du groupe qui œuvre dans le conseil aux PME/PMI depuis 1997.
Notre approche pluridisciplinaire liée au professionnalisme de nos consultants, tous issus de PME/PMI, est la condition indispensable de la réussite.
Là où la plupart des acteurs privilégient la quantité de dossiers pour maximiser leur chance de réussite et de rentabilité, Interface-Entreprises® privilégie la sélection qualitative des dossiers par un audit préalable, ce qui explique son taux de réussite de 90% sur les 5 dernières années.

Une fois un dossier retenu :

• Nous étudions l’ensemble des documents de l’entreprise ainsi que les renseignements fournis par le cédant ; en croisant différentes méthodes d’évaluation et en analysant le marché et son potentiel, nous déterminons une valeur de l’entreprise.
• Nous recherchons activement les repreneurs potentiels en adéquation avec les critères financiers et humains en concertation avec le client.
• Nous organisons l’ensemble des rencontres, présentations et négociations en invitant les parties à s’entourer de leurs conseils habituels.